Análise SWOT: Identifique as forças e fraquezas do seu negócio

A sigla SWOT vem do inglês, que significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Essa potente ferramenta de gestão, tem como objetivo identificar todos os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças presentes na organização. Os pontos fortes e fracos, estão relacionas ao ambiente interno, ou seja, estão dentro da própria empresa, já as ameaças e oportunidades são fatores ligados ao ambiente externo. A análise SWOT auxilia os gestores na redução de risco, e na maior assertividade das decisões estratégicas. O uso da FOFA, como é conhecida a análise SWOT no brasil, é simples, o mais desafiador neste processo, é análise correta dos fatores identificados. Levando em consideração os fatores mencionados acima, responda as seguintes questões: Strengths (Forças) Quais são os pontos fortes do seu empreendimento? Alguns pontos podem ser listados, tais como:

• Serviços e produtos com qualidade superior;

• Preço competitivo;

• Processos bem estruturados;

• Bons fornecedores;

• Localização empresarial estratégica.

Weaknesses (Fraquezas) Quais são os pontos fracos do seu empreendimento? Liste todos os pontos que façam você perca vendas ou amente seus custos operacionais. Alguns exemplos de franqueza são:

• Falta de processos bens definidos e organização;

• Falta de sistema de apoio a gestão;

• Ausência de controle da qualidade nos processos e serviços prestados;

• Equipe mal treinada ou desmotivada.

Opportunities (Oportunidades) Quais são as oportunidades do seu negócio? O objetivo deste ponto, é observar as oportunidades que estejam alinhadas com a estratégia da organização. Alguns exemplos de oportunidades são:

• Implantação de novas tecnologias;

• Investimento externo;

• Desenvolvimento de novos serviços e produtos.

Threats (Ameaças) Quais são as ameaças para seu negócio? Para esta análise, é necessário avaliar seus concorrentes, para avaliar como seu negócio pode ser impactado através das estratégias e modelo de negócio da concorrência que reduza o volume de venda e aumente os custos da sua empresa. Alguns exemplos de ameaças são:

• Novos entrantes no mercado;

• Mudanças cambiais impactantes;

• Retração da economia;

• Mudança de leis e tributos.

Um ponto primordial para correta análise da matriz SWOT, é evitar o excesso de otimismo, para que o foco não esteja apenas nos pontos fortes e oportunidades, deixando de lado os pontos fracos e ameaças. Está interessado em instalar um sistema solar fotovoltaico? Entre em contato agora com SolarThron e faça seu orçamento!